11月25日，哈电集团哈尔滨电机厂有限责任公司召开“三级书记抓质量”基层工作(经验)交流会，公司领导王贵、黄浩、刘登峰，哈电集团“三级书记抓质量”办公室主任王晓辉出席会议，哈电电机副总经理黄浩主持会议。

  哈电电机党委书记、董事长王贵就进一步将“三级书记抓质量”工作推向深入提出了4点要求：

  一是要当好先锋模范，各级领导干部要有直面问题的勇气、处理问题的担当、务实求真的态度，形成一级带一级、一级抓一级的示范效应;二是要做好资源保障，各单位中层领导人员要合理评估、布置本单位“三级书记抓质量”相关工作，统筹协调资源，确保质量提升措施得到一定效果落实;三是要逐步完善制度流程，职能管理部门要提升整体管理能力，强化底线思维，着重关注镇江公司生产制造与采购外包管控;四是要走好群众路线，进一步激发基层员工参与到质量提升工作中的积极性，形成解决质量上的问题的合力，全面推动“三级书记抓质量”走向纵深，提升公司质量竞争力。

  王晓辉强调，各单位要逐步提高对“三级书记抓质量”工作的认识，把“三个出发”和“三个体现”作为基本标准，全方面分析质量数据，通过全面系统开展自我诊断，抓住主体问题和主要矛盾;要坚持问题导向，以务实求真的工作作风，深入客户端、基层端，深刻剖析问题产生原因，抓好问题整改工作;要逐步提升质量管理策划水平，坚持循证决策原则，要从体制机制、技术本质等维度入手，提升技术与管理上的水准，从机制管理层面为质量提升提供有效保障。

  产品设计部、采购部、水电分厂、项目服务管理部有关负责作了交流发言，相关单位负责参加会议。